萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
蒋村街道某商圈附近,多名(duōmíng)外卖骑手正在驿站为电动车更换电瓶(diànpíng)。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄
作为“电商之都”的杭州(hángzhōu),于2024年正式启动建设“小哥(xiǎogē)友好城市”,致力于让这些“与时间赛跑”的劳动者与城市发展形成良性互动。如何(rúhé)构建对城市“毛细血管”的关爱体系,可(kě)从杭州的一片“小哥村”和一张“小哥码”中找到答案。
5月10日晚7时许,35岁的外卖小哥刘春洋结束一天的送餐工作,回到(huídào)住处吃饭、休息。今年是他来到(láidào)杭州的第六个年头,之前他在吉林老家和福建等地打工,后来选择在杭州发展。现在他每天工作10余(yú)小时,每月(měiyuè)能赚七八千元。
据杭州市委社会(shèhuì)工作部统计,目前,杭州市累计注册(zhùcè)的网约配送员有35万人,周活跃骑手(qíshǒu)11.03万人,每日配送单量达220万单。
有人把外卖骑手(qíshǒu)、快递员等新就业群体,称作维护城市运行的“毛细血管”。对这些“毛细血管”的关怀(guānhuái)程度,成为衡量(héngliáng)一座城市发展水平的标准。
五联社区门口摆放着“友好小区(xiǎoqū)”立牌,提示楼栋位置、骑手(qíshǒu)驿站等信息。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄
五联社区有个小有名气的“小哥(xiǎogē)村”
刘春洋租住在杭州市西湖区五联社区。此前他在附近送(sòng)单时(dānshí)发现,这里的租金很实惠,他租住的房子每月1700多元,同等条件下这里只需700多元,每月能省下近千元(qiānyuán)。他当即决定搬来,一住就是3年(nián)。他租住的房间十几平方米,配有独立卫生间,还有空调等家电(jiādiàn),性价比较高。房间位于一楼,进出方便,不会干扰邻居休息。
五联(wǔlián)社区位于杭州(hángzhōu)城西,由一片城中村改造(gǎizào)而来(lái),包含五联东苑、五联西苑两个核心住宅区。这里距离西湖景区5公里、西溪湿地3公里,区位优势明显。2023年11月五联地铁站开通,让住户出行更加便捷。
凭借不错的(de)地理位置和实惠的租金水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村”,多家物流企业把城西分部设在这里。白天(báitiān),居民楼外晾晒的外卖员工作服随处可见;下午配送订单相对较少时,成排的电动车停放(tíngfàng)在马路两侧,配送箱五颜六色(wǔyánliùsè),印着各大外卖平台的标志。
五联(wǔlián)社区工作人员陈聪(chéncōng)提供了一组数据:社区本地户籍人口3000多人,租客超过两万人,其中外卖骑手、快递(kuàidì)员等从业者近2000人。
近年来,五联社区(shèqū)租住的外卖骑手、快递员等新(xīn)就业群体不断增加,对社区管理工作提出新要求。
以往大量(dàliàng)电动车通过私拉电线的方式充电,存在安全隐患,社区保安只能发现一处(yīchù)处理一处。2016年左右,以城中村集中改造(gǎizào)为契机,针对租客对充电的迫切需求,社区在每栋楼(lóu)外安装电源插座,让(ràng)电动车在楼下安全充电。随着电池更换柜业务兴起,电动车充电难题得到解决。
2016年,五联社区开设了友好食堂(shítáng),主要服务外卖(wàimài)骑手、快递员等租客群体。食堂饭菜价格实惠,日均用餐人数超过(chāoguò)200人。晚上送单归来的骑手还能吃上夜宵。今年春节,一些外卖员留杭过年(guònián),社区组织(zǔzhī)他们在食堂聚餐,享用免费自助年夜饭。除夕当天,100多人分两批用餐,从下午4点半持续到晚上9点半。
为建立与外卖骑手、快递员群体的沟通渠道(qúdào),陈聪等社区工作人员为他们提供实际帮助,逢年过节组织大家感兴趣的活动,并特意将时间延后,等待晚归的送单(sòngdān)人员参加。久而久之,他们在社区里交到了朋友,时常交流心得感受。社区工作人员还定期举办(jǔbàn)急救知识(zhīshí)科普活动,在社区驿站配备应急药品(yàopǐn)和物资,以备应急之需。
陈聪感慨地说:“外卖(wàimài)员已成为社会运转中不可或缺的(de)力量。越是深入了解这个行业的辛苦,越能发自内心地理解和包容,为他们提供(tígōng)力所能及的帮助。”
下午订单量较少的时段,五联社区路边停放着多辆外卖电动车。中青报·中青网(zhōngqīngwǎng)见习(jiànxí)记者 席聪聪/摄
“小哥码(mǎ)”升级成“管理服务码”
这种包容与服务,体现在社区管理服务细节中,“要(yào)更好地换位思考。”陈聪(chéncōng)说。
随着租客数量增多,五联社区的快递包裹日益增加,各个快递点的三轮车(sānlúnchē)频繁进出,一度影响正常通行(tōngxíng),一些(yīxiē)住户提出意见。起初,社区一律禁止快递点的三轮车进出。后来尝试与快递点沟通,要求其控制三轮车数量,遵守规则有序停放。从去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常通行,提高了快递员(yuán)的工作效率,为(wèi)社区住户带来便利(biànlì)。
类似问题(wèntí)的解决并非(bìngfēi)一帆风顺。对外卖骑手、快递员能否进入(jìnrù)小区一直存在争议。刘春洋多次遇到这种情况,有的小区不允许外卖骑手进入,有的小区要求登记信息才能进入。“尤其(yóuqí)是订单再有几分钟就要超时了,还要在门口登记,特别着急。”他无奈地说。
针对“进门难”问题,2024年7月,杭州(hángzhōu)正式推出“小哥码”。外卖骑手、快递员等网约配送员,通过实名认证、扫描(sǎomiáo)小区场所码并出示电子通行证,可以(kěyǐ)顺利进入小区送单。
杭州“小哥码”先期在富阳、钱塘(qiántáng)和余杭3个城区的100个小区开展小范围(fànwéi)试点。杭州市委(hángzhōushìwěi)社会工作部提供的数据显示,据相关平台企业统计,富阳区试行“小哥码”以来,外卖骑手平均每单(měidān)配送时间缩短5-6分钟,客户投诉率随之下降。
基于(jīyú)前期试点经验(shìdiǎnjīngyàn),当年10月起,杭州“小哥码”在余杭区全区以及西湖区(xīhúqū)蒋村街道(jiēdào)进行压力测试,优化功能。以蒋村街道为例,街道区域面积13.84平方公里,涵盖64个小区、两座商业综合体和一座大型综合体体育场馆,人口约12.26万。由于日常线上订单配送需求量大,这里外卖骑手人数众多,且活动(huódòng)区域相对集中。
2024年10月21日,蒋村(jiǎngcūn)街道的西溪蝶园小区生成街道首个(gè)“小哥码(mǎ)”,并完成通行测试。蒋村街道社区治理(zhìlǐ)服务中心工作人员陈梦丹告诉中青报·中青网记者,“目前街道范围内的64个小区,设置120个扫码点”。工作人员定期走访外卖和快递站点,宣传“小哥码”的使用方法,同时对(duì)小区保安开展培训,让他们协助指导外卖骑手、快递员开通“小哥码”,以此提高双方工作效率(gōngzuòxiàolǜ)。
截至2024年年底,“小哥码”在杭州13个区、县(市)半开放、半封闭物业管理小区和(hé)商圈楼宇全面铺开(quánmiànpùkāi)。到2025年1月(yuè),实现对全市重点物业管理小区的全覆盖。
历经多次技术迭代,如(rú)今的(de)杭州“小哥码”不再只是(zhǐshì)用于(yòngyú)进入小区的“登记码”,而是升级成为“管理服务码”,集成多种权益保障功能,提供更多应用场景,如在“暖新导航”模块,骑手可(kě)通过地图直达最近的“小哥驿站”;在友好商家、社区食堂“亮码”,可以享受8.8元或(huò)9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化入住申请流程,实现便捷入住。
北京大学政府管理学院(xuéyuàn)教授马亮认为,“‘小哥码’通过数字科技赋能,解决(jiějué)了外卖小哥与社区之间的互信问题,值得进一步推广”。他提到,为外卖骑手、快递员等从业者打开小区(xiǎoqū)大门,需要平台同步(tóngbù)共享数据,有利于城市和社区更高效地开展流动人口管理工作。
一名外卖骑手扫描杭州“小哥码(mǎ)”进入小区配送。杭州市西湖区蒋村街道(jiēdào)供图
从(cóng)“友好之城”到“友好社会”
从改善居住环境,到借助技术手段破解“最后一公里(gōnglǐ)”难题(nántí),让(ràng)“小哥友好”型城市更加具象化,并且“生根发芽”,不断滋养城市的“毛细血管”。
杭州市委社会工作部相关负责人在提出建设“小哥友好城市”时表示,新就业群体(qúntǐ)是城市建设和发展的(de)(de)重要力量,要把城市温暖传递给这个“活跃群体”,引导新群体成为城市治理的新力量。
“对小哥友好的(de)(de)城市,既是(shì)对外包容的城市,也是对市民友好的城市。”马亮表示,让外卖骑手和快递员送单更便捷,优化的是配送服务,受益的是市民。“通过优化服务吸引(xīyǐn)和留住小哥,提升城市的宜居性、便民性。”
马亮认为,不同城市外卖骑手和快递员面临的工作难点(nándiǎn)和生活痛点“既有共性(gòngxìng)也有差异(chāyì)”,各城市可以结合本地实际情况,提供满足其需求的设施和服务。
当下,因地制宜的探索在(zài)全国不少城市(chéngshì)展开。在北京,“友好社区”“友好园区”“友好商圈(shāngquān)”“友好校园”纷纷落地,推动新就业群体融入首都超大城市治理(zhìlǐ);在重庆,创新建设全国首个“骑手友好街区”,力求实现“人际友好”“治理友好”“未来友好”。
2025年年初,中央社会工作部等(děng)(děng)八部门联合出台措施,加强网约配送员、快递员服务管理。其中明确提出,要推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场、楼宇等配送环境(huánjìng),加强关心关爱,帮助解决进门、停车、用餐、职业发展等急难愁(chóu)盼问题。
加强新就业形态劳动者权益保障问题正在形成共识。今年(nián)2月19日,京东宣布将逐步为外卖全职骑手缴纳“五险一金”,为兼职(jiānzhí)骑手提供(tígōng)意外保险和健康医疗险;当天,美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保;20日,饿了么发文称,2023年起已(yǐ)启动骑手社保缴纳试点(shìdiǎn)。
“我们希望(xīwàng)社会环境越来越好,收入能更高一些。”刘春洋说。
日前,市场监管总局要求相关平台企业严格(yángé)落实主体责任,主动(zhǔdòng)履行社会责任,切实维护(wéihù)消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。
从政府治理到企业履责,从打造“友好城市”到建立(jiànlì)“友好社会”,保护城市的“毛细血管”,还有更长的路要(yào)走。





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