每经品牌观丨企业家IP需要流量 更要超越流量

每经品牌价值研究院(yánjiūyuàn) 付克友

企业家IP本质上就是(shì)打造明星(míngxīng)企业家。明星是稀缺的，企业家也是稀缺的，稀缺的明星能成就稀缺的企业家么？

日前，黄子韬带着他的(de)朵薇卫生巾杀进女性刚需市场，一小时(xiǎoshí)狂卖3000万元，就引发了这样的疑问。因为黄子韬高呼：这是他人生重要转折点，希望(xīwàng)以后成为企业家黄子韬，而不是明星黄子韬。

流量明星造卫生巾，看起来(kànqǐlái)也不是玩虚的。据说2.75亿元用于建透明工厂，24小时直播生产线(shēngchǎnxiàn)，还能二维码溯源，商业逻辑在线，但收割粉丝经济(jīngjì)的图谋也显而易见。

卫生巾(wèishēngjīn)终究要靠复购(fùgòu)说话。当饭圈滤镜褪去，产品才是王道。在卫生巾市场，真正的企业家精神(jīngshén)不是造势，而是造安全感。而安全感，从来和性别无关，只和敬畏心有关。

企业家和明星创业者(chuàngyèzhě)的分水岭在于，能否把(bǎ)个人IP转化为系统性能力。企业家IP需要流量(liúliàng)，但更需要创新精神、冒险精神和长期主义精神。这样的企业家精神，不是三五天就可以炼成的。

反过来看，一个功成名就的(de)企业家成为顶流，和明星们争夺流量，似乎要(yào)容易一些。比如，前两天格力电器(gélìdiànqì)董事长董明珠和她的前秘书孟羽童合体直播，就流量爆棚。

没有(méiyǒu)流量就没有明星，也没有企业家IP。但企业家拿什么去获取流量、获取什么样的(de)流量，却值得探讨。

当年(dāngnián)，孟羽童带着“董明珠接班人(jiēbānrén)”的光环出道，却在离职时被扣上(shàng)“接私活”“不敬业”“只想当网红”的帽子，董明珠直言不讳，性情流露，溢于言表。

如今，“互撕(sī)师徒”突然冰释前嫌，上演“世纪和解(héjiě)”，背后的品牌逻辑其实不难理解。双方都需要(xūyào)这波流量：董明珠彰显大度格局，和年轻人共情，赢得年轻粉丝；孟羽童澄清当年(dāngnián)“忘恩负义”的争议，并进一步加持“董明珠前秘书”标签，持续带来流量。

只是，“破镜重圆”的温暖(wēnnuǎn)故事，对于企业家IP的流量还远远不够。如果说“和解”管用(guǎnyòng)的话，那么董明珠最应该和解的其实不是孟羽童，而是雷军——那个被她(tā)怼了10多年的男人。

自从2013年“十亿赌约”开始，雷军就成了被董明珠冷嘲热讽的对象。如果两人来个“世纪(shìjì)大和解”，倒真的可能成就顶流(dǐngliú)企业家IP的“第二(dìèr)曲线”。

但雷军不可能(kěnéng)接招。一方面，因为雷军自带流量(liúliàng)(liúliàng)；另一方面，雷军流量太盛，反而遭到反噬。从小米 SU7 车祸事件，到小米SU7Ultra挖孔事件，处于舆论漩涡(xuánwō)中的雷军，体验到“创办小米以来最艰难的一段时间”。

这是深刻的教训。雷军的企业家IP形象需要重塑，流量类型必须改变(gǎibiàn)。在小米15周年战略发布会上，当雷军亮出自研芯片(xīnpiàn)“玄戒O1”，小米正在从“流量鲜肉”变身“科技硬汉(yìnghàn)”。

企业家IP不能在流量(liúliàng)中随波逐流，而需要驾驭流量、超越流量，有硬核的(de)企业家精神支撑，有坚实的品牌价值观锚定方向，才能行稳致远、奔赴(bēnfù)伟大的目标。