肥城：“跨村联建”激活共富一池春水

眼下，肥城老城街道君邑荷塘片区的油桃已经进入成熟期，一株株油桃树挂满(guàmǎn)红艳果实，村民(cūnmín)在棚内进行采摘。 “60亩地(dì)的大棚油桃(yóutáo)目前已进入成熟期，今年油桃亩产至少2000斤，出口韩国订单已经接满了，预计给村集体(jítǐ)增收30万元。”老城街道大石关村党支部书记孙文远说。 这番喜人景象背后，正是当地推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本散落的山村(shāncūn)用党组织纽带串联成“发展共同体”，让(ràng)土地、产业与人的潜能(qiánnéng)充分释放。 “单打独斗干不成大产业”，这是老城(lǎochéng)街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的(de)话。面对山区村产业弱、资源散的现实，老城街道将10个(gè)位置相邻的村庄划(huà)为“君邑荷塘”和“康王之(kāngwángzhī)源”两大联建片区，把700亩高标准农田与3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破行政界限，携手创建区域品牌。如今连片(liánpiàn)的樱桃园、油蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益，更形成农旅融合的乡村振兴风景线。 如果说(rúguǒshuō)老城街道的实践是“向(xiàng)土地要(yào)效益”，那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片(shìfànpiàn)区，从高空俯瞰通村路，宽阔笔直的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁曾想到，这里曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。 “土地(dì)不仅分散、零碎，还起伏不平，最高和最低的地块相差达80公分，光指望老百姓自己种那一亩三分地，能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷，朱家(zhūjiā)颜子村党支部(dǎngzhībù)书记杜均涛说。 在安驾(ānjià)庄镇(zhuāngzhèn)，五个颜子村的困境具有共性。田块分散，加上交通不便、水源较少，过去小家小户“单打独斗”的种田(zhòngtián)方式难以产生良好的经济效益。集体经营“一块田”，化零为整，这一举措不仅解决了土地碎片化问题(wèntí)实现了土地资源的高效利用，更为机械化、智能化种植创造(chuàngzào)了条件。 “一块田”作为(zuòwéi)颜子片区成立的基础、发展(fāzhǎn)的核心，已建成镇域第一个“千亩方”，发展高标准农田4700亩，打造水肥一体化500亩，大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前，颜子片区共有集体(jítǐ)经营“一块田”面积1283亩，占片区耕地总面积的四分之一，减垄增地溢出土地(tǔdì)110余亩。颜子片区各村通过抱团发展，片区内“一块田”管理更好(gènghǎo)了、效益增加(zēngjiā)了，实现了提质扩面。 在仪阳街道中心社区，跨村联建的笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼(jūmínlóu)鳞次栉比(líncìzhìbǐ)，文体广场孩童嬉戏，这里原是西鲍、石坊等四个落后山村的整合(zhěnghé)区。 “过去村民办事要在四个村委间跑断腿，现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副书记姚晓彤谈起变化如数家珍(rúshǔjiāzhēn)。但变化远不止生活便利，联合党委将四村(sìcūn)的荒山资源整合建起甘薯(gānshǔ)育苗基地，通过“三(sān)入股三管理三保障”模式与省农科院深度(shēndù)合作，订单农业保底价包销让收益更稳。 资源整合的智慧，更体现在破解“散(sàn)而不强(bùqiáng)”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩，跨村联建后整体(zhěngtǐ)提升至300亩规模，采用微喷带精准灌溉(guàngài)、智能温控等技术，亩均收益稳定在万元水平。 这些生动实践背后，都跳动着“组织动能”的强劲脉搏。每个跨村(kuàcūn)联建片区都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构，像精密齿轮般(bān)咬合运转(yùnzhuàn)。这场从组织破冰到产业突围的改革实践，正在肥城大地上谱写乡村振兴的时代(shídài)篇章。 （大众(dàzhòng)新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明志） （大众(dàzhòng)日报(dàzhòngrìbào)及大众新闻客户端欢迎各界投稿，提供线索，包括文字、照片、短视频，文字投稿务必(wùbì)配上照片、短视频。泰安新闻素材(sùcái)请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者、手机，以便进一步(jìnyíbù)联系。）